Služby dotačního managementu 2

Předmětem veřejné zakázky bude poskytování komplexních služeb dotačního managementu. Předmětem veřejné zakázky jsou tedy následující služby dodavatele: a) odborné konzultace a poradenství v oblasti programů a projektů spolufinancovaných z prostředků Evropské unie, b) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast zdravotnictví, c) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast sociálních …

CPV: 79400000 Usługi doradcze w zakresie działalności gospodarczej i zarządzania oraz podobne
Termin:
17 lutego 2025 10:00
Rodzaj terminu:
Złożenie oferty
Miejsce wykonania:
Služby dotačního managementu 2
Miejsce udzielenia zamówienia:
Oblastní nemocnice Příbram, a.s.
Numer nagrody:
29/2024/OVZ

1. Kupující

1.1 Kupující

Oficiální název : Oblastní nemocnice Příbram, a.s.
Právní forma kupujícího : Veřejnoprávní subjekt ovládaný ústředním orgánem státní správy
Činnost veřejného zadavatele : Zdravotnictví

2. Řízení

2.1 Řízení

Název : Služby dotačního managementu 2
Popis : Předmětem veřejné zakázky bude poskytování komplexních služeb dotačního managementu. Předmětem veřejné zakázky jsou tedy následující služby dodavatele: a) odborné konzultace a poradenství v oblasti programů a projektů spolufinancovaných z prostředků Evropské unie, b) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast zdravotnictví, c) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast sociálních služeb, d) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast energetických úspor, e) vyhledávání vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast vzdělávání, f) vyhledávání vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast ICT, g) zpracování žádostí o dotaci včetně všech povinných příloh v informačním systému určeném poskytovatelem finanční podpory, h) zpracování Studií proveditelnosti jednotlivých projektů a žádostí o dotaci, i) zpracování CBA (Cost Benefit Analysis Analýza nákladů a přínosů), pokud bude CBA nedílnou součástí žádosti o dotaci, j) zpracování typizovaného formuláře OHA, pokud bude tento formulář nedílnou součásti žádosti o dotaci, k) návrh metodiky dotačního managementu, l) zajištění administrativních činností projektu a metodický dohled nad administrací projektu, m) návrh metodiky finančního řízeni projektu a metodický dohled nad finančním řízením projektu, n) zajištění odborného a metodického dozoru v oblasti veřejných zakázek týkající se daného dotačního titulu, o) zajištění odborného a metodického dozoru nad řízením a realizaci projektu, p) realizace a zabezpečení funkce vnitřního kontrolního systému projektu včetně finanční kontroly, q) metodický dohled nad uznatelnosti nákladů, r) zpracování všech povinných zpráv a dokumentů vyžadovaných Řidicím orgánem nezbytných pro úspěšnou realizaci projektu, zpracování zprávy o realizaci projektu (ZOR), závěrečného vyúčtování a zpracování žádosti o platbu (ŽOP), zpracování zprávy o udržitelnosti projektu (ZOU) v informačním systému určeném poskytovatelem finanční podpory (průběžné monitorovací zprávy vč. příloh. průběžné žádosti o platbu včetně vyplnění tabulek), s) vypořádání připomínek k ZOP, ZOR a ZOU, t) poskytnutí součinnosti při případných kontrolách projektu, u) zajištění kontroly a poradenské služby při fakturaci, kontrola a případné doplnění formálních náležitostí faktur z hlediska dotace, v) kontrola a poradenské služby při zajištění publicity projektu, w) včasné upozorněni na problémy a rizika a návrhy postupu jejich řešení, x) komunikace s Řídícím orgánem v rámci metodické pomoci, y) konzultace na příslušných odpovědných orgánech.
Identifikátor řízení : 6ef343f8-a241-4863-9ed9-0561f5ae10b9
Interní identifikátor : 29/2024/OVZ
Typ řízení : Otevřené
Odůvodnění zrychleného řízení :
Hlavní prvky řízení :

2.1.1 Účel

Charakter smlouvy : Služby
Hlavní klasifikace ( cpv ): 79400000 Podnikatelské a manažerské poradenství a související služby

2.1.2 Místo plnění

Nižší územní jednotka země (NUTS) : Středočeský kraj ( CZ020 )
Země : Česko

2.1.3 Hodnota

Odhadovaná hodnota bez DPH : 6 000 000 Česká koruna

2.1.4 Obecné informace

Právní základ :
Směrnice 2014/24/EU
32014L0024 - Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2014/24/EU ze dne 26. února 2014 o zadávání veřejných zakázek a o zrušení směrnice 2004/18/ES
134/2016 Sb. - Zákon o zadávání veřejných zakázek

2.1.6 Důvody pro vyloučení

Čistě vnitrostátní důvody pro vyloučení : Dle zákona o veřejných zakázkách

5. Část

5.1 Technické ID šarže : LOT-0001

Název : Služby dotačního managementu 2
Popis : Předmětem veřejné zakázky bude poskytování komplexních služeb dotačního managementu. Předmětem veřejné zakázky jsou tedy následující služby dodavatele: a) odborné konzultace a poradenství v oblasti programů a projektů spolufinancovaných z prostředků Evropské unie, b) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast zdravotnictví, c) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast sociálních služeb, d) vyhledáváni vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast energetických úspor, e) vyhledávání vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast vzdělávání, f) vyhledávání vhodných dotačních zdrojů zaměřených na oblast ICT, g) zpracování žádostí o dotaci včetně všech povinných příloh v informačním systému určeném poskytovatelem finanční podpory, h) zpracování Studií proveditelnosti jednotlivých projektů a žádostí o dotaci, i) zpracování CBA (Cost Benefit Analysis Analýza nákladů a přínosů), pokud bude CBA nedílnou součástí žádosti o dotaci, j) zpracování typizovaného formuláře OHA, pokud bude tento formulář nedílnou součásti žádosti o dotaci, k) návrh metodiky dotačního managementu, l) zajištění administrativních činností projektu a metodický dohled nad administrací projektu, m) návrh metodiky finančního řízeni projektu a metodický dohled nad finančním řízením projektu, n) zajištění odborného a metodického dozoru v oblasti veřejných zakázek týkající se daného dotačního titulu, o) zajištění odborného a metodického dozoru nad řízením a realizaci projektu, p) realizace a zabezpečení funkce vnitřního kontrolního systému projektu včetně finanční kontroly, q) metodický dohled nad uznatelnosti nákladů, r) zpracování všech povinných zpráv a dokumentů vyžadovaných Řidicím orgánem nezbytných pro úspěšnou realizaci projektu, zpracování zprávy o realizaci projektu (ZOR), závěrečného vyúčtování a zpracování žádosti o platbu (ŽOP), zpracování zprávy o udržitelnosti projektu (ZOU) v informačním systému určeném poskytovatelem finanční podpory (průběžné monitorovací zprávy vč. příloh. průběžné žádosti o platbu včetně vyplnění tabulek), s) vypořádání připomínek k ZOP, ZOR a ZOU, t) poskytnutí součinnosti při případných kontrolách projektu, u) zajištění kontroly a poradenské služby při fakturaci, kontrola a případné doplnění formálních náležitostí faktur z hlediska dotace, v) kontrola a poradenské služby při zajištění publicity projektu, w) včasné upozorněni na problémy a rizika a návrhy postupu jejich řešení, x) komunikace s Řídícím orgánem v rámci metodické pomoci, y) konzultace na příslušných odpovědných orgánech.
Interní identifikátor : 29/2024/OVZ

5.1.1 Účel

Charakter smlouvy : Služby
Hlavní klasifikace ( cpv ): 79400000 Podnikatelské a manažerské poradenství a související služby

5.1.2 Místo plnění

Nižší územní jednotka země (NUTS) : Středočeský kraj ( CZ020 )
Země : Česko
Další informace :

5.1.3 Odhadovaná doba trvání

Datum zahájení : 01/04/2025
Doba trvání : 48 Měsíc

5.1.5 Hodnota

Odhadovaná hodnota bez DPH : 6 000 000 Česká koruna

5.1.6 Obecné informace

Vyhrazená účast : Účast není vyhrazena.
Projekt veřejných zakázek, který není financován z prostředků EU
Na zakázku se vztahuje Dohoda o vládních zakázkách : ano

5.1.7 Strategické zadávání zakázek

Cíl strategického zadávání zakázek : Snížení dopadů na životní prostředí
Popis : Zadavatel ve vztahu k ustanovení § 6 ZZVZ uvádí, že za účelem snížení administrativní zátěže dodavatelů zadavatel vyhotovil vzorové dokumenty (Formulář nabídky v příloze zadávací dokumentace). S ohledem na smysl a povahu plnění, které je předmětem veřejné zakázky, jakož i s ohledem na snahu o co nejšetrnější vynakládání finančních prostředků zadavatele, neidentifikoval při specifikaci předmětu plnění a zadávacích podmínek další možnost, jak efektivně promítnout do zadávací dokumentace zásady sociálně odpovědného zadávání, vyjma možnosti zohlednit v rámci hodnocení nabídek i zkušenosti dodavatele s projektováním podobných staveb tak, aby bylo dosaženo co nejefektivnějšího plnění veřejné zakázky.
Přístup ke snižování dopadů na životní prostředí : Zmírňování změny klimatu

5.1.9 Kritéria pro výběr

Kritérium :
Typ : Vhodnost pro výkon odborné činnosti
Popis : Profesní způsobilost k plnění veřejné zakázky splňuje dodavatel, který předloží výpis z obchodního rejstříku nebo jiné obdobné evidence, pokud jiný právní předpis zápis do takové evidence vyžaduje. Doklady podle tohoto článku dodavatel nemusí předložit, pokud právní předpisy v zemi jeho sídla obdobnou profesní způsobilost nevyžadují. Kritéria technické kvalifikace podle ust. § 79 odst. 2 ZVZ.
Kritérium :
Typ : Technická a odborná způsobilost
Popis : Vzhledem k technickému omezení formuláře č. 16 pro uveřejnění ve VVZ, zde není celý text a je rozdělen na části, pokračuje v dalším odstavci. Celistvý text bez přerušení je uveden na profilu zadavatele. Dodavatel prokáže splnění technické kvalifikace podle ust. § 79 odst. 2 písm. b) ZVZ předložením seznamu významných služeb, z něhož musí vyplývat, že v posledních 3 letech dodavatel realizovat alespoň 4 významné zakázky spočívající v poskytování konzultačních a poradenských služeb dotačního managementu v oblasti EU fondů, s tím že: a) minimálně 1 významná zakázka se týkala komplexního poskytování dotačního poradenství a dotačního managementu v oblasti EU fondů zaměřených na poskytnutí dotaci v oblasti ICT prostředků a služeb, přičemž poskytované služby zahrnovaly alespoň následující činnosti v rámci konkrétního projektu zahrnujícího pořízení kompletního systému pro vnitřní komunikaci poskytovatele zdravotních služeb včetně pořízení potřebného hardware a software, datového úložiště a vnitřní datové sítě (ethernet/WiFi) včetně zabezpečení jejich kybernetické ochrany: i) Podrobná analýza výchozího stavu ii) Komunikace ohledně podoby a parametrů projektu s Digitální a informační agenturou (odborem hlavního architekta eGovernmentu - OHA) a Národním úřadem pro kybernetickou bezpečnost iii) Zpracování studie proveditelnosti iv) Popis jednotlivých částí projektu, stanovení etapizace projektu v) Technický a technologický popis projektu vi) Spolupráce při definování předmětů jednotlivých veřejných zakázek v rámci projektu vii) Kontrola smluvní dokumentace z hlediska plnění podmínek poskytovatele dotace viii) Kontrola zadávací dokumentace k veřejným zakázkám v rámci projektu z hlediska plnění podmínek poskytovatele dotace ix) Odůvodnění potřebnosti a účelnosti investice (projektu) x) Harmonogram realizace projektu xi) Popis projektového managmentu projektu xii) zpracování žádosti o dotaci včetně všech povinných příloh v informačním systému určeném poskytovatelem finanční podpory xiii) zpracování Studií proveditelnosti jednotlivých projektů a žádostí o dotaci xiv) Popis právních vztahů v rámci projektu xv) Popis majetkoprávních vztahů v rámci projektu xvi) Definování opatření pro zajištění souladu projektu s principy zajišťujícími rovné příležitosti a nediskriminaci a s principy udržitelného rozvoje (horizontální principy) xvii) Definování požadovaných výsledků, výstupů a monitorovacích indikátorů projektu xviii) Popis stanovení předpokládaných hodnot jednotlivých plnění a zajištění průzkumu trhu xix) Definování a popis opatření pro zajištění udržitelnosti projektu xx) Popis a správné zacílení veřejné podpory v rámci projektu xxi) Vytvoření a realizace finanční analýzy projektu xxii) Vytvoření a realizace CBA projektu (Cost Benefit Analýza) xxiii) Kontrola parametrů a podoby projektu z pohledu metodiky hodnocení a kvality projektu xxiv) Kompletní administrace projektu včetně zajištění udržitelnosti projektu (vypracovávání monitorovacích zpráv) xxv) Provedení registrace a administrace projektu v rámci systému ISKP2014+ a MS2021+ b) minimálně 2 významné zakázky v oblasti dotačního managementu se týkaly oblasti EU fondů zaměřených na poskytnutí dotací v oblasti nákupu zdravotnických prostředků pro poskytovatele zdravotních služeb přičemž poskytované služby zahrnovaly alespoň následující činnosti v rámci konkrétních projektů zahrnujících komplexní vybavení více oddělení provozu poskytovatele zdravotních služeb zahrnujících jak lůžkovou péči, tak následnou nebo ambulantní péči ve více různých oborech zdravotní péče včetně operativních oborů: i) Podrobná analýza výchozího stavu ii) Popis jednotlivých částí projektu, stanovení etapizace projektu iii) Zpracování studie proveditelnosti iv) Spolupráce na technickém popisu pořizovaného přístrojového vybavení s ohledem na požadavky poskytovatele dotace, a to z pohledu dosažení cílů projektu v) Spolupráce při definování předmětů jednotlivých veřejných zakázek v rámci projektu vi) Kontrola smluvní dokumentace z hlediska plnění podmínek poskytovatele dotace vii) Kontrola zadávací dokumentace k veřejným zakázkám v rámci projektu z hlediska plnění podmínek poskytovatele dotace viii) Odůvodnění potřebnosti a účelnosti investice (projektu) ix) Harmonogram realizace projektu x) Poradenství, kontrola a součinnost při zajištění připravenosti projektu k realizaci z pohledu administrativní, technické a finanční xi) Popis projektového managmentu projektu xii) zpracování žádosti o dotaci včetně všech povinných příloh v informačním systému určeném poskytovatelem finanční podpory xiii) Popis právních vztahů v rámci projektu xiv) Popis majetkoprávních vztahů v rámci projektu xv) Definování opatření k zajištění souladu projektu s principy zajišťujícími rovné příležitosti a nediskriminaci a s principy udržitelného rozvoje (horizontální principy) xvi) Definování deklarovaných výsledků, výstupů a monitorovacích indikátorů projektu xvii) Popis stanovení předpokládaných hodnot jednotlivých plnění a zajištění průzkumu trhu xviii) Definování a popis opatření pro zajištění udržitelnosti projektu xix) Popis a správné zacílení veřejné podpory v rámci projektu xx) Vytvoření a realizace finanční analýzy projektu xxi) Vytvoření a realizace CBA projektu (Cost Benefit Analýza) xxii) Kontrola parametrů a podoby projektu z pohledu metodiky hodnocení a kvality projektu xxiii) Kompletní administrace projektu včetně zajištění udržitelnosti projektu (vypracovávání monitorovacích zpráv) xxiv) Provedení registrace a administrace projektu v rámci systému ISKP2014+ a MS2021+ Vzhledem k technickému omezení formuláře č. 16 pro uveřejnění ve VVZ, zde není celý text a je rozdělen na části, pokračuje v dalším odstavci. Celistvý text bez přerušení je uveden na profilu zadavatele.
Kritérium :
Typ : Ekonomická a finanční způsobilost
Popis : prokáže splnění kritéria ekonomické kvalifikace podle ust. § 78 ZVZ, a to předložením výkazu zisku a ztrát dodavatele nebo obdobným dokladem podle právního řádu země sídla dodavatele, ze kterého bude vyplývat, že roční obrat dodavatele za 3 bezprostředně předcházející účetní období dosahoval alespoň 3 mil. Kč; jestliže dodavatel vznikl později, postačí, předloží-li údaje o svém obratu v požadované výši za všechna účetní období od svého vzniku.
Kritérium :
Typ : Technická a odborná způsobilost
Popis : Pokračování technických kvalifikací: c) minimálně 1 významné zakázka se týkaly oblasti dotačního managementu v oblasti EU fondů zaměřených na financování výstavby nebo rekonstrukcí budov sloužících k poskytování zdravotních služeb přičemž poskytované služby zahrnovaly alespoň následující činnosti v rámci konkrétního projektu zahrnujícího kompletní rekonstrukci nebo výstavbu pavilonu provozu poskytovatele zdravotních služeb, který slouží k poskytování lůžkové a ambulantní/následné péče v různých oblastech zdravotní péče včetně operačních oborů: i) Podrobná analýza výchozího stavu ii) Popis jednotlivých částí projektu, stanovení etapizace projektu iii) Zpracování studie proveditelnosti iv) Spolupráce na technickém popisu pořizovaného přístrojového vybavení s ohledem na požadavky poskytovatele dotace, a to z pohledu dosažení cílů projektu v) Spolupráce při definování předmětů jednotlivých veřejných zakázek v rámci projektu vi) Kontrola smluvní dokumentace z hlediska plnění podmínek poskytovatele dotace vii) Kontrola zadávací dokumentace k veřejným zakázkám v rámci projektu z hlediska plnění podmínek poskytovatele dotace viii) Odůvodnění potřebnosti a účelnosti investice (projektu) ix) Harmonogram realizace projektu x) Poradenství, kontrola a součinnost při zajištění připravenosti projektu k realizaci z pohledu administrativní, technické a finanční xi) Popis projektového managmentu projektu xii) zpracování žádosti o dotaci včetně všech povinných příloh v informačním systému určeném poskytovatelem finanční podpory xiii) Popis právních vztahů v rámci projektu xiv) Popis majetkoprávních vztahů v rámci projektu xv) Kontrola souladu stavební projektové dokumentace a soupisu prací projektu s požadavky a pravidly poskytovatele dotace xvi) Definování opatření k zajištění souladu projektu s principy zajišťujícími rovné příležitosti a nediskriminaci a s principy udržitelného rozvoje (horizontální principy) xvii) Definování deklarovaných výsledků, výstupů a monitorovacích indikátorů projektu xviii) Popis stanovení předpokládaných hodnot jednotlivých plnění a zajištění průzkumu trhu xix) Definování a popis opatření pro zajištění udržitelnosti projektu xx) Popis a správné zacílení veřejné podpory v rámci projektu xxi) Vytvoření a realizace finanční analýzy projektu xxii) Vytvoření a realizace CBA projektu (Cost Benefit Analýza) xxiii) Posouzení energetických parametrů budov realizovaných v rámci projektu z pohledu požadavků poskytovatele dotace xxiv) Definování požadavků a opatření na zajištění souladu projektu s principy udržitelného rozvoje a vlivů projektu na životní prostředí (DNSH) dle požadavků poskytovatele dotace xxv) Kontrola parametrů a podoby projektu z pohledu metodiky hodnocení a kvality projektu xxvi) Kompletní administrace projektu včetně zajištění udržitelnosti projektu (vypracovávání monitorovacích zpráv) xxvii) Provedení registrace a administrace projektu v rámci systému ISKP2014+ a MS2021+ Každá referenční zakázka musí být realizována v rozsahu zahrnujícím všechny výše popsané fáze a činnosti včetně zpracování první monitorovací zprávy dodavatelem a jejím odeslání poskytovateli dotace; za okamžik dokončení referenční zakázky z hlediska požadavků zadavatele na prokázání splnění technické kvalifikace se tedy považuje vypracování a odeslání poslední monitorovací zprávy, vypracované dodavatelem a odeslané poskytovateli dotace v rámci sledování naplňování monitorovacích indikátorů konkrétního referenčního projektu (nemusí tedy jít o poslední monitorovací zprávu v rámci podmínek celého projektu, ale o poslední monitorovací zprávu, kterou v rámci daného projektu dodavatel zpracoval a odeslal – kupříkladu u projektu, který byl z pohledu poskytovatele dotace dokončen 5 let před zahájením zadávacího řízení se za dokončení projektu z pohledu požadavků zadavatele na prokázání splnění technické kvalifikace považuje odeslání 4 monitorovací zprávy i přesto, že bude ještě nutné zpracovat a odeslat dalších 6 monitorovacích zpráv). V seznamu dodavatel uvede u každé významné služby minimálně označení zadavatele služby, předmět a popis projektu jakož i podoby plnění dodavatele z pohledu výše popsaných požadavků zadavatele. Vzhledem k technickému omezení formuláře č. 16 pro uveřejnění ve VVZ, zde není celý text a je rozdělen na části, pokračuje v dalším odstavci. Celistvý text bez přerušení je uveden na profilu zadavatele.

5.1.10 Kritéria pro zadání

Kritérium :
Typ : Cena
Jméno/název : Nabídková cena za 1 hodinu poskytování konzultačních služeb dotačního managementu
Popis : Předmětem hodnocení tohoto dílčího hodnotícího kritéria bude nabídková cena za 1 hodinu konzultačních služeb v Kč bez DPH uvedená dodavatelem v nabídce. Jedná o nákladové kvantitativní kritérium, u něhož jsou preferovány nižší hodnoty před vyššími. Nabídková cena bude hodnocena dle následujícího vzorce: ((nejnižší cena) / (hodnocená cena)) × váha kritéria A v procentech Zadavatel současně stanoví, že bude za nejvyšší možnou nabídkovou cenu považována cena 3.000 Kč bez DPH za 1 hodinu konzultačních služeb. Vyšší sazby nebude zadavatel akceptovat a v takovém případě bude účastník, jehož nabídka bude takové sazby obsahovat, vyloučen ze zadávacího řízení pro nesplnění požadavků zadavatele na obchodní podmínky ve smyslu ust. § 37 odst. 1, písm. c) ZVZ.
Váha (procenta, přesně) : 40
Kritérium :
Typ : Cena
Jméno/název : Nabídková cena - procentuální sazba za získání dotace
Popis : ředmětem hodnocení tohoto dílčího hodnotícího kritéria bude nabídková cena odměny ve formě success fee, a to jako procentuální sazba odměny ze zadavatelem získané dotace na základě dodavatelem zpracované žádosti ve vybraném dotačním titulu. Odměna bude vyplacena ve výši procentuální sazba z hodnoty celkově přiznané dotace pro daný projekt. Za přiznanou budou strany považovat dotaci pouze v případě, kdy bude řídícím orgánem vydáno k žádosti, zpracované dodavatelem, rozhodnutí o poskytnutí dotace zadavateli v konkrétní výši na realizaci konkrétního projektu, případně, pokud to budou pravidla příslušného dotačního programu vyžadovat, v případě, že dojde k uzavření veřejnoprávní smlouvy mezi zadavatelem a dotačním orgánem o poskytnutí takové dotace na realizaci konkrétního projektu. Jedná se o nákladové kvantitativní kritérium, u něhož jsou preferovány nižší hodnoty před vyššími. Procentuální sazba za získání dotace bude hodnocena dle následujícího vzorce: ((nejnižší sazba) / (hodnocená sazba)) × váha kritéria B v procentech Zadavatel současně stanoví, že pro účely hodnocení bude za nejnižší možnou nabídkovou cenu - procentuální sazba za získání dotace považována procentuální sazba ve výši 2,00 procenta. V případě, že účastník nabídne cenu – procentuální sazbu nižší než 2,00 procenta, bude považovat sazbu za 2,00 procenta. Zadavatel současně stanoví, že pro účely hodnocení bude za nevyšší možnou nabídkovou cenu - procentuální sazba za získání dotace považována procentuální sazba ve výši 7,00 procenta.
Váha (procenta, přesně) : 20
Kritérium :
Typ : Kvalita
Jméno/název : Kvalita a Ideový návrh poskytování služeb dotačního managementu
Popis : Předmětem hodnocení tohoto dílčího kritéria bude prezentace návrhu a záměru postupů dodavatele v rámci realizace předmětu veřejné zakázky a jeho závazků při plnění smlouvy, resp. jednotlivých dílčích objednávek. Hodnocení kritéria „Kvalita a ideový návrh poskytování služeb dotačního managementu“ bude rozděleno do dvou částí: C1 – Návrh postupu poskytování služeb včetně součinnosti se zadavatelem včetně návrhu smluvního zajištění takového postupu dodavatele C2 – Odborné znalosti a zkušenosti dodavatele a přidaná hodnota pro zadavatele Zadavatel očekává, že dodavatelé v rámci svých nabídek stručně a jednoznačně, s důrazem na dominantní informace, představí své návrhy postupu plnění, odborné zkušenosti a znalosti a přidanou hodnotu, včetně návrhu zajištění takových závazků dodavatele vedoucích k naplnění cílů zadavatele v oblasti čerpání fondů EU. Dodavatel představí v dokumentu „Kvalita a ideový návrh poskytování služeb dotačního managementu“ v předpokládaném rozsahu do 10 normostran svůj návrh kvalitního plnění a podpoří jej prokazatelnými, měřitelnými skutečnostmi, podle kterých bude možné porovnat, zda se lze domnívat, že závazku bude skutečně dosaženo a že dodavatel tímto způsobem již standardně plní. Dodavatel dále popíše v návrhu proces, jakým způsobem bude postupovat při plnění veřejné zakázky a jak bude spolupracovat s pracovníky zadavatele. Pro hodnocení dokumentu „Kvalita a ideový návrh poskytování služeb dotačního managementu“ v rámci tohoto dílčího kritéria zadavatel bodově ohodnotí předložený návrh dodavatele způsobem dle tabulky níže, přičemž nejlépe bude hodnocený návrh s nejvyšším počtem bodů: Části kritéria „Kvalita a ideový návrh poskytování služeb dotačního managementu“ Bodové hodnocení Odůvodnění C1 – Návrh postupu poskytování služeb včetně součinnosti se zadavatelem 10 Návrh dodavatele obsahuje všechny požadavky zadavatele a přesahuje jeho zadání. Dodavatel jasně a srozumitelně specifikuje postup spolupráce se zadavatelem při plnění veřejné zakázky, přičemž popis spolupráce jasně naznačuje, že výsledky společné práce vedou k získání dotace a její následná administrace je bezproblémová a nezpochybnitelná pro dotační orgán. 5 Návrh dodavatele obsahuje požadavky zadavatele a naplňuje jeho zadání. Dodavatel specifikuje postup spolupráce se zadavatelem při plnění veřejné zakázky, přičemž popis spolupráce naznačuje, že výsledky společné práce vedou k většinovému získání dotace a jsou plněny požadavky administrace dotačního orgánu. 1 Návrh dodavatele odpovídá požadavkům zadavatele s výhradami, přičemž z předloženého návrhu není zcela zřejmé, jak bude dodavatel spolupracovat se zadavatelem a službu veřejné zakázky poskytovat. Návrh dodavatele vede zadavatele k pochybnostem, že následná administrace projektu bude problémová. C2 – Odborné znalosti a zkušenosti a přidaná hodnota pro zadavatele 10 Dodavatel disponuje pracovníky s vysoce odbornými znalostmi a zkušenostmi v oblasti čerpání fondů EU a poskytuje vysokou přidanou hodnotu pro zadavatele. Dodavatel má několikaleté zkušenosti v oblasti čerpání fondů EU a taktéž je schopen prokázat řadu (více jak 10) úspěšně podaných žádostí a bezproblémově vedených administrací projektů. 5 Dodavatel disponuje odbornými znalostmi a pracovníky v oblasti čerpání fondů EU a poskytuje přidanou hodnotu pro zadavatele. Dodavatel má zkušenosti v oblasti čerpání fondů EU a taktéž je schopen prokázat několik málo (max 10) úspěšně podaných žádostí a uspokojivě vedených administrací projektů. 1 Dodavatel disponuje odbornými znalostmi a pracovníky v oblasti čerpání fondů EU, avšak z návrhu není zřejmé poskytování přidané hodnoty pro zadavatele. Dodavatel nemá mnoho zkušeností v oblasti čerpání fondů EU a není schopen prokázat více jak 5 úspěšně podaných žádostí a uspokojivě vedených administrací projektů. Dodavatel není oprávněn podmínit jím navrhované hodnoty, parametry a informace, které jsou předmětem hodnocení, další podmínkou. Podmíněné nebo uvedení několika rozdílných hodnot, které jsou předmětem hodnocení nabídek, bude důvodem pro vyřazení nabídky a vyloučení dodavatele z účasti v zadávacím řízení. Údaje, které dodavatel nabídne pro účely hodnocení nabídek, budou pro dodavatele závazné po celou dobu trvání smluvního vztahu. Údaje, které jsou předmětem hodnocení, nelze s ohledem na § 46 odst. 2 ZZVZ po uplynutí lhůty pro podání nabídek měnit či doplňovat.
Váha (procenta, přesně) : 20
Kritérium :
Typ : Kvalita
Jméno/název : Řízený pohovor s účastníkem
Popis : Předmětem hodnocení v rámci tohoto dílčího hodnoticího kritéria bude pohovor s účastníkem v okruhu výše definovaných témat. Komise jmenovaná zadavatelem bude posuzovat, zda a jak v rámci pohovoru naplnil účastník definované cíle, tedy zda jeho projev byl srozumitelný, jeho argumentace přesvědčivá, na jaké úrovní jsou jeho prezentační a komunikační dovednosti, a zda je schopen dominantními a ověřitelnými informacemi prezentovat svou přidanou hodnotu pro zadavatele. Výsledky pohovorů s členy realizačního týmu budou hodnoceny následujícím způsobem: Body Odůvodnění 10 Odpověď' obsahuje požadavky zadavatele a přesahuje jeho cíle a poskytuje vysokou přidanou hodnotu pro zadavatele. Odpověď' je podepřena vhodnými, ověřitelnými a relevantními důkazy. 8 Odpověď' obsahuje požadavky zadavatele a dosahuje cílů zadavatele a poskytuje přidanou hodnotu. Odpověď' je převážně podepřena vhodnými, ověřitelnými a relevantními důkazy. 5 Odpověď' odpovídá požadavkům a očekáváním zadavatele, avšak nenaplňuje v plné míře cíle zadavatele. Prohlášení dodavatele jsou méně přesvědčivá a důvěryhodná. 1 Odpověď' odpovídá požadavkům zadavatele s výhradami a nenaplňuje cíle zadavatele. Zadavatel vymezuje v tomto hodnoticím kritériu následující cíle: • srozumitelnost projevu • přesvědčivost argumentace • prezentační a komunikační dovednost • schopnost vyjádřit přidanou hodnotu pro zadavatele • erudici Zadavatel sděluje, že pohovory nemohou vést ke změně či doplnění nabídky a nepředstavují žádnou formu jednání o nabídce mezi zadavatelem a účastníkem zadávacího řízení. Pohovorem je toliko ověřena podaná nabídka, která je předmětem hodnocení. Otázky budou účastníkovi pokládány z následujících okruhů: • Proč právě on by měl být vybrán jako nevhodnější poskytovatel služeb? • V čem spatřuje svůj hlavní přínos pro zadavatele? • Co zadavateli jeho služby přinesou nad očekávání zadavatele ve vztahu k potřebám zadavatele. Zadavatel se dále během pohovoru účastníka bude dotazovat na obsah jeho nabídky, resp. na hodnotitelná kritéria. Pohovor se uskuteční s každým účastníkem samostatně. Z pohovorů se pořídí audio nebo audiovizuální záznam a vyhotoví se o nich písemný protokol. Předpokládaná délka pohovoru je 30 minut. Pořadí na pohovor bude určeno časem podání nabídky, tedy nabídka, která bude podána nejdříve, ten dodavatel bude na pohovor pozván jako první v pořadí. Zadavatel upozorňuje, že dodavatel má právo pouze na jeden termín odročení pohovoru, pokud bude datum pohovoru kolidovat s jeho jinou povinností. Za každého účastníka se bude pohovoru účastnit vždy pouze jeden zástupce – vedoucí realizačního týmu.
Váha (procenta, přesně) : 20
Popis metody, která se použije v případě, že vážení nelze vyjádřit pomocí kritérií : Dodavatel je povinen stanovit nabídkovou cenu pro hodinovou sazbu odměny absolutní částkou v českých korunách bez DPH, a to v maximální výši 3.000 Kč bez DPH za jednu hodinu konzultačních služeb. Výši nabídkové ceny ve formě odměny za úspěch (success fee) stanoví dodavatel v nabídce výší procentní sazby z přiznané dotace s přesností na dvě desetinná místa, a to v rozmezí od 2,00 % do 7,00 %. V případě, že nabídka bude obsahovat procentní sazbu success fee vyšší než 7,00 %, bude účastník vyloučen ze zadávacího řízení pro nesplnění požadavků zadavatele na obchodní podmínky vztahující se k předmětu veřejné zakázky. V případě, že účastník uvede v nabídce procentní sazbu success fee nižší než 2,00 %, bude pro hodnocení nabídek vycházeno z fikce, že nabídka obsahuje procentní sazbu success fee ve výši 2,00 %.
Odůvodnění neuvedení váhy kritérií pro zadání :

5.1.11 Zadávací dokumentace

5.1.12 Podmínky zadávání zakázek

Podmínky podání :
Elektronické podání : Požadována
Jazyky, v nichž lze podávat nabídky nebo žádosti o účast : čeština
Elektronický katalog : Nepovolena
Požaduje se zaručený nebo kvalifikovaný elektronický podpis nebo pečeť (podle definice v nařízení (EU) č 910/2014)
Varianty : Nepovolena
Popis finanční záruky : 10.1 Zadavatel požaduje poskytnutí jistoty v souladu podle § 41 ZVZ ve výši 150 000 Kč. 10.1.1. Jistotu může uchazeč poskytnout formou složení peněžní částky na účet zadavatele vedený u PPF banky, a.s. pod číslem 2006550002/6000; variabilní symbol: IČO uchazeče nebo datum narození je-li uchazečem fyzická osoba; specifický symbol: Evidenční číslo veřejné zakázky. Částka musí být složena na účet zadavatele nejpozději poslední den lhůty pro podání nabídek. 10.1.2 Uchazeč může poskytnout jistotu také formou bankovní záruky nebo pojištění záruky ve prospěch zadavatele. Bankovní záruka nebo pojištění záruky musí být v písemné formě předložené zadavateli v nabídce. Při poskytnutí jistoty formou bankovní záruky nebo pojištění záruky nesmí být platnost bankovní záruky či pojištění záruky kratší než je zadávací lhůta. Elektronický originál listiny bankovní záruky nebo pojištění záruky bude součástí nabídky. 10.1.3 Má-li být jistota poskytnuta formou pojištění záruky, pojistná smlouva musí být uzavřena tak, že pojištěným je uchazeč a oprávněnou osobou, která má právo na pojistné plnění, je zadavatel. Pojistitel vydá pojištěnému písemné prohlášení obsahující závazek vyplatit zadavateli pojistné plnění. 10.1.4 Pokud účastníku zadávacího řízení v zadávací lhůtě zanikla účast v zadávacím řízení po vyloučení podle § 122 odst. 5 nebo § 124 odst. 2 ZVZ, má zadavatel právo na plnění z bankovní záruky nebo na pojistné plnění z pojištění záruky nebo mu připadá poskytnutá peněžní jistota včetně úroků zúčtovaných peněžním ústavem.
Lhůta pro doručení nabídek : 17/02/2025 10:00 +01:00
Lhůta, do které musí nabídka zůstat v platnosti : 90 Den
Smluvní podmínky :
Plnění zakázky musí být provedeno v rámci programů chráněného zaměstnání : Ne
Elektronická fakturace : Požadována
Bude použito elektronické objednávání : ne
Bude použita elektronická platba : ne
Finanční ujednání : Bližší specifikace obchodních a platebních podmínek jsou popsány v zadávací dokumentaci.
Informace o lhůtách pro přezkum : Podmínkou pro podání návrhu k ÚOHS je podání námitek k Zadavateli, které je nutné doručit do 15 dnů ode dne, kdy se stěžovatel dozvěděl o domnělém porušení zákona Zadavatelem, nejpozději však do uzavření smlouvy nebo do chvíle, kdy se soutěž o návrh považuje po výběru návrhu za ukončenou. Námitky proti úkonům oznamovaným v dokumentech, které je Zadavatel povinen podle zákona uveřejnit či odeslat stěžovateli, musí být doručeny Zadavateli do 15 dnů od jejich uveřejnění či doručení stěžovateli. Pokud je v zadávacím řízení stanovena lhůta pro podání žádostí o účast, musí být námitky proti podmínkám vztahujícím se ke kvalifikaci dodavatele doručeny Zadavateli nejpozději do skončení této lhůty. Pokud je v zadávacím řízení stanovena lhůta pro podání nabídek, musí být námitky proti zadávacím podmínkám doručeny Zadavateli nejpozději do skončení této lhůty. Námitky proti obsahu výzvy k podání nabídek v dynamickém nákupním systému nebo při zadávání veřejné zakázky na základě rámcové dohody musí být zadavateli doručeny nejpozději do konce lhůty pro podání nabídek. V soutěži o návrh musí být námitky proti soutěžním podmínkám doručeny nejpozději do konce lhůty pro podání návrhů. Zadavatel může v zadávací dokumentaci nebo soutěžních podmínkách stanovit, že námitky podle § 242 odst. 3 nebo 4 zákona lze podat nejpozději 72 hodin před skončením lhůt podle § 242 odst. 3 nebo 4 zákona. Námitky proti dobrovolnému oznámení o záměru uzavřít smlouvu podle § 212 odst. 2 zákona musí být doručeny Zadavateli do 30 dnů od uveřejnění tohoto oznámení. Zadavatel je povinen námitky vyřídit do 15 dnů. Návrh je nutné doručit ÚOHS i Zadavateli do 10 dnů ode dne, v němž stěžovatel obdržel rozhodnutí, kterým Zadavatel námitky odmítnul nebo do 25 dnů od odeslání námitek, pokud Zadavatel o námitkách nerozhodl. Po uzavření smlouvy na veřejnou zakázku či rámcové dohody lze podat pouze návrh na uložení zákazu plnění smlouvy, a to i bez předchozího podání námitek. Návrh na uložení zákazu plnění smlouvy doručí navrhovatel ÚOHS a ve stejnopisu Zadavateli do 30 dnů ode dne, kdy Zadavatel uveřejnil oznámení o uzavření smlouvy způsobem podle § 212 odst. 2 zákona s uvedením důvodu pro zadání veřejné zakázky bez uveřejnění oznámení o zahájení zadávacího řízení, předběžného oznámení nebo výzvy k podání nabídek ve zjednodušeném podlimitním řízení, nejpozději však do 6 měsíců od uzavření této smlouvy. Návrh na uložení zákazu plnění smlouvy podle § 254 odstavce 1 písm. d) zákona doručí navrhovatel ÚOHS a ve stejnopisu Zadavateli do 30 dnů ode dne, kdy Zadavatel uveřejnil oznámení o uzavření smlouvy na základě rámcové dohody podle § 137 zákona nebo oznámení o uzavření smlouvy v dynamickém nákupním systému podle § 142 zákona, nejpozději však do 6 měsíců od uzavření této smlouvy. Ve lhůtě pro doručení návrhu je navrhovatel povinen složit na účet ÚOHS kauci ve výši 1 % z nabídkové ceny navrhovatele za celou dobu plnění veřejné zakázky nebo za dobu prvních čtyř let plnění v případě smluv na dobu neurčitou, nejméně však ve výši 50 000 Kč, nejvýše ve výši 10 000 000 Kč. V případě, že navrhovatel nemůže stanovit celkovou nabídkovou cenu, je povinen složit kauci ve výši 100 000 Kč. V případě návrhu na uložení zákazu plnění smlouvy je navrhovatel povinen složit kauci ve výši 200 000 Kč. Jde-li o řízení o přezkoumání postupu pro zadávání koncesí, je navrhovatel povinen ve lhůtě pro doručení návrhu složit na účet ÚOHS kauci ve výši 1 % z předpokládané hodnoty koncese uveřejněné ve Věstníku veřejných zakázek nebo na profilu Zadavatele, nejméně však ve výši 50 000 Kč, nejvýše ve výši 10 000 000 Kč. V případě, že Zadavatel neuveřejní ve Věstníku veřejných zakázek nebo na profilu Zadavatele předpokládanou hodnotu koncese, je navrhovatel povinen složit kauci ve výši 100 000 Kč. V případě návrhu na uložení zákazu plnění koncesní smlouvy je navrhovatel povinen složit kauci ve výši 200 000 Kč.

5.1.15 Techniky

Rámcová dohoda :
Žádná rámcová dohoda
Informace o dynamickém nákupním systému :
Žádný dynamický nákupní systém
Elektronická aukce : ne

5.1.16 Další informace, mediace a přezkum

Organizace příslušná pro přezkum : Úřad pro ochranu hospodářské soutěže
Organizace poskytující další informace o zadávacím řízení : Oblastní nemocnice Příbram, a.s.
Organizace poskytující přístup k zadávací dokumentaci v režimu offline : Oblastní nemocnice Příbram, a.s.
Organizace poskytující další informace o podání návrhů na přezkum : Úřad pro ochranu hospodářské soutěže

8. Organizace

8.1 ORG-0001

Oficiální název : Oblastní nemocnice Příbram, a.s.
Registrační číslo : 27085031
Poštovní adresa : Gen. R. Tesaříka 80
Obec : Příbram
PSČ : 26101
Nižší územní jednotka země (NUTS) : Středočeský kraj ( CZ020 )
Země : Česko
Telefon : +420 318641102
Internetová adresa : https://www.onp.cz
Úlohy této organizace :
Kupující
Organizace poskytující další informace o zadávacím řízení
Organizace poskytující přístup k zadávací dokumentaci v režimu offline

8.1 ORG-0002

Oficiální název : Úřad pro ochranu hospodářské soutěže
Registrační číslo : 65349423
Poštovní adresa : třída Kpt. Jaroše 1926/7
Obec : Brno
PSČ : 60200
Nižší územní jednotka země (NUTS) : Jihomoravský kraj ( CZ064 )
Země : Česko
Telefon : +420 542167111
Internetová adresa : https://uohs.gov.cz
Úlohy této organizace :
Organizace příslušná pro přezkum
Organizace poskytující další informace o podání návrhů na přezkum

11. Oznámení - informace

11.1 Oznámení - informace

Identifikátor oznámení/verze : f8560103-a979-4837-8092-8b394ad3d08b - 01
Druh formuláře : Zadávání
Typ oznámení : Oznámení o zahájení zadávacího nebo koncesního řízení – standardní režim
Datum odeslání oznámení : 14/01/2025 12:02 +01:00
Jazyky, v nichž je toto oznámení oficiálně k dispozici : čeština

11.2 Informace o zveřejnění

Číslo zveřejnění oznámení : 00028698-2025
Číslo vydání v řadě S Úř. věst. : 10/2025
Datum zveřejnění : 15/01/2025