Informations complémentaires
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L'objectif des prestations est d'apporter un appui opérationnel et expert au pilotage du programme Cigéo. Les missions réalisées au titre des marchés subséquents peuvent concerner l'ensemble du programme Cigéo ou un lot particulier du programme. Les activités de support au management de projet pouvant faire l'objet de marchés subséquents sont les suivantes : -Structuration de projet, élaboration de logiques de déroulement, élaboration de fiches de lots ; -Elaboration ou actualisation de certains documents structurants, permettant, de décrire le fonctionnement du projet ou la maîtrise des processus (par exemple plan de management, organigramme des tâches, notes d'organisation, spécifications de management, plan de gestion des différentes composantes du projet, procédures etc.) ; -Support pour la prise de décision, par l'animation et la production d'analyses multicritères (performance, coût, délais, risques, etc.), de SWOT, d'instructions spécifiques ou de tout autre élément pertinent ; -Définition et production d'indicateurs de pilotage de projet pertinents (avancement physique, livrables, délais, risques, coûts etc) et analyses associées, préparation de réunions de pilotage et rédaction de leur compte rendu, suivi des actions et décisions associées ; -Suivi de la mise en oeuvre des processus de pilotage de projet et tenue à jour des livrables associés à ces processus (registres d'actions, de modifications, d'engagements etc) ; -Maitrise des Délais : Construction et suivi de planning avec l'outil de planification adapté, réalisation des analyses associées (chemin critique, analyse de conformité de l'avancement, analyse des marges, etc.), définition et élaboration de reporting, identification/recommandation d'actions préventives et/ou correctives en cas d'écart à la référence, etc. ; évolution/adaptation de la structure de planification ; -Maitrise des Coûts : Elaboration et suivi budgétaire, estimation de projet à terminaison, mise en place ou adaptation d'outils de suivi, de consolidation et d'analyse des coûts, reporting associé; -Maitrise des Risques et opportunités : animation du processus d'identification et d'évaluation des risques et opportunités (R&O), appui à la définition de la stratégie de traitement des R&O et des plans d'actions qui en découlent, élaboration des analyses et reporting associés ; préparation des revues R&O ; mise en place ou adaptation de démarches spécifiques d'analyse des R&O ; -Mise en place d'un management visuel.